Раздел 1 Структура управления проектами
1. Введение
2. Содержание управления проектами
3. Процессы управления проектами
Глава 1. Введение
Свод знаний по управлению проектами (PMBOK2000®) – термин, включающий описание суммы знаний управления проектами. Как и в других профессиях, таких как: юриспруденция, медицина и бухгалтерский учет, свод знаний основывается на применении и развитии, как в практических, так и академических кругах. Полный свод знаний управления проектами включает знание проверенной, традиционной, широко применяемой практики, так же как внедрение инноваций и расширенной практики, которая имеет более узкое применение, и включает как опубликованные, так и не опубликованные материалы.
Эта глава дает определение и объяснение ключевых терминов, и обзор настоящего документа. Эта глава включает следующие основные секции:
1.1 Назначение настоящего руководства
1.2 Что такое проект
1.3 Что такое управление проектами
1.4 Отношения с другими дисциплинами
1.5 Связанные дисциплины
1.1 Назначение настоящего руководства
Управление проектами – старая профессия. Первоначальное назначение этого документа – определить и описать в PMBOK2000® термины принятые повсеместно. Принятые повсеместно – означает, что знания и практика, описывающие и применимые к большинству проектов в большинстве случаев, и что они широко распространены в соответствии с их данными и полезностью. Принятые повсеместно не означает, что знания и практика описаны и должны быть применены ко всем проектам, команда проекта всегда является ответственной за определение соответствия любому настоящему проекту.
Этот документ также предназначен для представления общей лексики внутри профессии, как в разговорной, так и в письменной речи в сфере управления проектами. Управление проектами – относительно новая профессия, и в то время как формировался ее фундамент, сформировалось относительно небольшое число используемых общих терминов.
Этот документ представляет основы для всех, кто имеет отношение к управлению проектами. Это включает, но не ограничивает:
 - Высшее руководство
 - Управляющие менеджерами проекта
 - Менеджеры проекта и другие члены команды
 - Пользователи проекта и другие участники проекта
 - Функциональные менеджеры, назначенные в команду проекта
 - Преподаватели управления проектами и связанных дисциплин
 - Консультанты и другие специалисты управления проектами и связанных областей
 - Тренеры, разрабатывающие образовательные программы управления проектами
Как основное руководство, этот документ не является ни всесторонним, ни всеобъемлющим. Приложение Е обсуждает прикладные области, в то время как Приложение F перечисляет истоки управления проектами.
Этот документ также используется Институтом управления проектами в качестве основного руководства свода знаний управления проектами и практики управления проектами в собственных программах, включая:
 - Сертификацию Профессионал управления проектами (PMP®)
 - Аккредитацию образовательных программ управления проектами