>>о сайте
>>>>управление проектами>
>>    статьи
>>>>словарь
>>>>ссылки
>>бизнес-планирование
>>хобби
>>>>трубки
>>>>табаки
>>>>книги
>>>>ссылки
>>mail

© andrew zaitsev

PMBOK2000 Содержание

Раздел 1 Структура управления проектами
Глава 1. Введение
   1.1 Назначение настоящего руководства

   1.2 Что такое проект
   1.3 Что такое управление проектами
   1.4 Отношения с другими дисциплинами
   1.5 Связанные дисциплины
Глава 2. Содержание управления проектами
   2.1 Фазы проекта и жизненный цикл проекта
   2.2 Участники проекта
   2.3 Организационные воздействия
   2.4 Ключевые навыки общего управления
   2.5 Социально-экономические воздействия

Глава 3. Процессы управления проектами
   3.1 Процессы проекта
   3.2 Группы процессов
   3.3 Процессы взаимодействия
   3.4 Изменение процессов взаимодействия
   3.5 Структура процессов управления проектами
Раздел 2 Области знания управления проектами
Глава 4. Управления взаимодействиями проекта
   4.1 Разработка плана проекта
   4.2 Выполнение плана проекта
   4.3 Интегрированный контроль изменений
Глава 5. Управление предметной областью проекта
   5.1 Инициация
   5.2 Планирование предметной области проекта
   5.3 Описание предметной области проекта
   5.4 Подтверждение предметной области проекта
   5.5 Контроль изменения предметной области проекта
Глава 6. Управление временем проекта
Глава 7. Управление стоимостью проекта
Глава 8. Управление качеством проекта
Глава 9. Управление человеческими ресурсами проекта
Глава 10. Управление коммуникациями проекта
Глава 11. Управление рисками проекта
Глава 12. Управление поставками проекта
Раздел 3. Приложения
Раздел 4. Глоссарий и индекс

Иллюстрации:
Рисунок 1. Области знания управления проектами

Рисунок 2. Взаимоотношения с другими дисциплинами управления

>>

 

>>о сайте

>>управление проектами

бизнес-планирование

хобби

mail